6月2日，国务院召开全国普通高校毕业生就业工作电视电话会议，7日，学校召开专题会议，传达全国电视电话会议精神，布置365体育滚球：毕业生就业工作。眼下，毕业生就业工作进入攻坚阶段，就业工作是一把手工程，我们访谈了各二级学院院长（书记），请他们谈谈目前本学院进一步推进该项工作的思路和做法。
机械学院院长 张 云：机械学院通过各种合作平台建设拓展空间为学生就业服务，通过平台，提升企事业单位对学生的认可度。比如学院和地方政府的合作平台，就是通过与政府合作的成效，推动与企业的联系，拓展就业。近年来，学院正是通过国际合作平台、地方政府合作平台、校企合作平台等合作平台，推动了学院教学改革，提升学生就业竞争能力，拓展学生就业渠道。把外面的企业“请进来”，把学生带到外面企业“走出去”，让学生获得更多的就业机会。
下一阶段，学院将继续通过“双师型”队伍建设，学生党员干部开展“1+3”就业帮扶，帮助就业困难学生就业。帮助学生挖掘就业优势，指导他们完善就业材料，提高就业能力。通过全院教职员工共同努力，我们有信心帮助毕业生找到合适的工作。
电气学院院长 何致远：学院将继续通过各种形式，加强宣传力度，使师生认识到就业联系着学生家庭，努力营造人人关心就业工作的良好氛围；通过实例讲解，对个别尚持就业观望态度毕业生，加强职业生涯规划教育，引导他们树立“先就业、再择业、后创业”的就业观；继续落实“多帮一”、“一推一”的就业帮扶策略，对就业困难学生，学院领导以联系责任制形式带头推进其就业进程，落实系主任、毕业设计（论文）指导教师、班主任、辅导员等多渠道定点帮助就业困难学生，发挥学生党员对就业困难学生的推进作用，逐个排除就业难点；整合学院校企合作资源，共享社会“大就业”资源，促进困难学生就业。
同时，学院将加强宏观管理与引导，坚决杜绝虚假就业，确保就业工作“又好又快”有序推进。
信息学院院长 林 江：学院党政领导高度重视，把毕业生就业作为工作重点，进一步建立和完善就业服务体系，加强就业创业教育和就业指导，全力以赴做好毕业生就业工作。近期主要从以下三方面开展工作：一是召开就业工作推进会议，强化学院领导、系主任、专业负责人、辅导员、班主任、任课教师全员负责制，明确任务，落实责任。二是拓宽渠道、完善制度，大力引导毕业生到基层就业。根据信息学院专业和人才培养目标与我省信息产业发展高度吻合的特点，通过开设校企合作定向就业班、广泛邀请企业来院召开专场招聘会、建立校企长期合作关系等措施，拓宽就业渠道，提高就业质量。三是全面开展“毕业生就业优质服务年”活动，进一步改进工作作风，提升就业指导服务水平。高度重视就业困难学生的就业帮扶和援助工作，针对就业困难学生的“个性化”就业指导和帮扶工作正在紧锣密鼓地开展。
建工学院院长 夏建中：学院认真落实全员抓就业。党政一把手为领导，主管就业辅导员和班主任为主导，专业教师参与，学生党员带头，系、室推动，全员抓好就业工作。从班主任、党支部、教研室等三个层面召开就业推进会议，力抓就业工作。并公布就业进程表。逐个筛查，针对有业不就的同学做好思想工作；对就业困难的学生进行重点推荐帮扶，责任全部落实到人。
学院根据往年的就业节奏，把就业目标分三个阶段落实。其中，7月1日前的第一、二阶段是重点，要基本解决学生就业，注意做好有业不就和“摩擦性”失业两类同学的工作；暑期的第三阶段即微调阶段，对还未就业的同学采取责任到人，帮困解难，推进就业最后环节。
生化学院院长 毛建卫：2011届学院毕业生人数达创纪录的334人，学院从就业战略、就业战术上高度重视，树立“就业质量事关学院‘三实’人才培养质量”的观念，将实现“就业率好、就业质量好、毕业生就业后表现好”作为衡量学院人才培养质量的准绳。
学院实施产学合作就业战略，采用全员参与就业战术。通过365滚球官方网站建设拉动产学合作，促进开放办学，仅上市公司贝因美集团和上海药明康德就签约18位同学；成立就业工作办公室，党政班子成员、系主任、班主任和学工办全员参与，就业办全方位整合资源，发动全体教师资源，全力推动学生走出去。就业办每一到两周召开一次就业工作专题会，5月底更是细致分析每一位同学就业状况，掌握第一手资料。同时学院积极利用浙江省重点科技创新团队等资源优势，先后联系53余家产学合作企业，组织小型招聘会1场，专场招聘会10余场，为毕业生提供200余个工作岗位。
轻工学院院长 胡开堂：学院多次学习上级和学校有关就业工作精神，商讨毕业生就业工作。学院班子高度重视这一工作，书记多次召开系主任、辅导员和班主任专题研讨会，检查、布置毕业前就业工作；院长积极了解各专业少量因各方面原因就业困难的毕业生情况，紧锣密鼓、多次前往省内一些大型企业了解用人单位技术人员招聘情况，向企业老总推荐合适的毕业生；教学副院长积极配合抓好毕业生的毕业答辩和离校准备工作。作为我省重要的轻工高层次应用型人才培养基地，学院与我省轻工产业一直保持良好的协调、支持、互动态势，依靠这种合作，学院毕业生就业工作正有条不紊顺利进行。
艺术学院院长 徐迅：根据学院和毕业生的实际情况，为进一步更有效地推动就业工作，学院首次对2011届毕业生实行阶段性就业奖励办法。要求就业第一线的辅导员、班主任，对各班未签协议学生的就业情况进行深入仔细了解，通过各系主任、毕业设计指导老师、专业老师为就业困难毕业生牵线搭桥，帮助联系实习企业并介绍工作。
今年我院外省生源占毕业生比例达21%，在未就业的学生中，外省生源学生所占比例较大。因此做好外省生源毕业生就业工作是学院就业工作重点，通过个别谈心，在尊重个人意愿的基础上给予指导和帮助。
经管学院院长 曹旭华：要求就业工作辅导员、毕业班班主任和指导老师“三位一体”进一步加强与毕业生的沟通，及时了解并更新毕业生的就业动态，并在教职工内部充分共享信息。充分动员全院教职员工，挖掘各自手上的就业资源，为就业困难学生提供就业优质岗位。
学院继续完善毕业生就业信息库。在摸清学生就业动态之后，对学生进行分类指导。对已经完成签约，帮助他们分析职业前景做规划；对进入签约流程的，耐心指导，帮助解决遇到的问题；对准备签约的，提前告知签约流程和注意事项；对尚无就业意向的，指导他们趋利避害，主动顺利地找到合适的工作岗位；对于就业有困难的，帮助他们分析原因，提高就业技能，增强信心。
制定并公布了《经管学院2011届毕业生班级及毕业生个人就业援助方案》，对积极就业并完成签约的学生进行鼓励，努力营造争先就业的氛围。要求全体毕业生党员发挥党员模范作用，率先完成就业，并对就业困难同学在就业信息、就业技巧和就业积极性等方面进行“一对一”帮扶。
语言文学院副院长 朱吉梅：学院深入了解，由辅导员班主任摸清每位尚未签约学生的情况，详细了解他们目前的就业动向，是否已有工作单位，对工作单位的满意程度，是否有意向留在该单位，具体签约时间，签约中存在的困难，家庭情况等。在摸清情况后，将情况汇总后进行分类，多管齐下，责任到人，由学院领导带头，近期能签约的同学由班主任继续关注，未落实就业单位的学院整合资源推荐单位，已落实就业单位但本人没有签约意向的，根据学生的具体情况给予指导。就业工作小组每天碰头通报情况，保证信息顺畅，根据学生的问题及时进行调整策略，尽可能把每一个学生的问题都分析透彻，及时解决。
理学院院长 岑 岗：就业工作怎样落到实处。首先是领导必须重视，才能推进工作的开展。主管领导亲自抓，分管领导具体抓，学工线全力抓，任务到系，责任到人。相关领导分别联系一个班，宣传动员要到位，将就业情况在学院内及时公布，让师生来关心学生就业。措施得当，落实到位。学院就业工作已经形成了人人有责、个个关心的良好氛围。学院和老师帮助提供信息和机会，使学生体会到学院有这么多老师关心、关爱自己，积极应聘就业。
还没就业的同学，学院将通过面对面个别工作，指导老师继续关心，了解情况，找出问题，努力帮助落实，使学生真正就业而不是“被”就业。
中德学院总支书记 李志华：考虑实际，学院重点做好德语专业毕业生的就业工作，采取了以下几项措施：1、党政领导班子高度重视，充分发挥就业工作领导小组的领导优势、组织优势和职能优势，就业工作多次上会讨论，分析形势、制定方案。2、反复动员学生调整期望值。从近年情况看，德语专业毕业生人数少，社会需求信息也很充足，但就业率并不高，主要原因之一是部分学生期望值过高。德语系学生工作教师专门针对部分同学，逐个谈话、动员。3、及时公布信息。由于大多数单位的用人信息是向全社会公布的，若联系时间晚就会处于被动。因此，只要我们一得到信息就立即公布，并及时督促学生上学校就业网和相关网查询就业信息。4、广开信息渠道。动员每位老师、特别是与德国企业联系密切的教师收集、提供各种用人信息并帮助同学牵线搭桥，同时也号召学生们多途径寻找用人单位。
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